HN Đào tạo kỹ năng đánh giá năng lực tại Gec

Thảo luận trong 'Dịch vụ - Tiện ích (old)' bắt đầu bởi xuantruo, 23/1/15.

Trạng thái chủ đề:
Không mở trả lời sau này.
  1. xuantruo

    xuantruo New Member

    Tham gia ngày:
    13/2/14
    Bài viết:
    0
    Đã được cảm ơn:
    0
    Nghề nghiệp:
    1
    Nơi ở:
    1
    TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
    KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN -- KHOA THƯƠNG MẠI - DU LỊCH - MARKETING
    VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN (IDR)
    TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐÀO TẠO KINH TẾ TOÀN CẦU
    --------*------*--------
    Website: gec.edu.vn
    CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO
    KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
     
    Mục tiêu
    Khóa học nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và kỹ thuật cần thiết để quản lý và đánh giá năng lực nhân viên. Vào cuối khóa học, học viên có thể:· xây dựng được bảng mô tả năng lực của nhân viên;· xây dựng được các tiêu chuẩn năng lực theo các mức độ;· thực hiện kỹ năng đánh giá năng lực của nhân viên và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân lực.Cấu trúc
    Khóa được giảng dạy trong 1 buổi (3 giờ / buổi). Phương pháp giảng dạy yêu cầu học viên phải hoạt động nhiều trong suốt khóa học thông qua việc đọc tài liệu trước khi đến lớp, nghiên cứu tình huống, thảo luận nhóm, trình bày trước lớp và thực hành.Học viên
    Khóa học được thiết kế cho các cấp quản lý, chuyên viên, nhân viên nhân sự.Nội dung
    [TABLE="class: MsoNormalTable, width: 0"]

    [TR]

    [TD="width: 108"]
    BÀI HỌC
    [/TD]
    [TD="width: 210"]
    NỘI DUNG CHÍNH
    [/TD]
    [TD="width: 204"]
    KẾT QUẢ
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD="width: 108"]1. Giới thiệu về quản lý năng lực
    [/TD]
    [TD="width: 210"]· Năng lực là gì?
    · Tiền trình đánh giá và quản lý năng lực
    · Lợi ích của việc quản lý năng lực
    · Xây dựng bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc
    [/TD]
    [TD="width: 204"]· Hiểu được tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực trong việc thực hiện mục tiêu của công ty
    · Xây dựng được các bảng mô tả năng lực cho các vị trí công việc
     
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD="width: 108"]2. Xây dựng tiêu chuẩn năng lực
    [/TD]
    [TD="width: 210"]· Tiêu chuẩn năng lực
    · Xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực
    · Xác định tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc
    [/TD]
    [TD="width: 204"]· Xây dựng được tiêu chuẩn năng lực cho các vị trí công việc
    [/TD]
    [/TR]
    [TR]
    [TD="width: 108"]3. Đánh giá năng lực
    [/TD]
    [TD="width: 210"]· Cách thức đánh giá năng lực
    · Đánh giá năng lực
    · Lập kế hoạch phát triển năng lực
    [/TD]
    [TD="width: 204"]· Xác định được năng lực của từng nhân viên và lập được kế hoạch đào tạo, phát triển năng lực cho nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty
    [/TD]
    [/TR]
    [/TABLE]
    Học phí:
    Địa điểm & thời gian học: theo nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp
    Hot line:  0913 368 815 - 0126 76 56789 (Mr. Chung)
     

    Nguồn: KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC | Đào tạo inhouse
     
Trạng thái chủ đề:
Không mở trả lời sau này.

Chia sẻ trang này