HN Chương trình đào tạo quản lý nhân viên

Website: www.gec.edu.vn
 
Mục tiêu khóa học
Khóa học quản lý nhân viên nhằm mục đích cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng và kỹ thuật cần thiết giúp quản lý nhân viên trong môi trường làm việc chuyên nghiệp. Vào cuối khóa học, học viên có thể:
thừa nhận vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của các cấp quản lý trong việc quản lý và phát triển nguồn nhân lực của tổ chức; phân tích, thiết kế công việc và xác định nhu cầu nhân lực của bộ phận đáp ứng được yêu cầu phát triển của công ty;
phỏng vấn, tuyển chọn được nhân viên đáp ứng được yêu cầu công việc và phù hợp với môi trường làm việc của bộ phận và giúp nhân viên mới hội nhập thành công;

 đào tạo, hướng dẫn công việc, đánh giá năng lực và lập kế hoạch đào tạo, phát triển nhân viên đáp ứng được yêu cầu của bộ phận; xây dựng mục tiêu kết quả công việc cho nhân viên phù hợp với mục tiêu của bộ phận,  đánh giá và quản lý kết quả công việc của nhân viên một cách hiệu quả; xây dựng, phát triển bầu không khí và mối quan hệ làm việc tích cực trong bộ phận.

 

​

 
NỘI DUNG CẦN NẮM BẮT TRONG KHÓA HỌC
 
1. Giới thiệu về quản trị nhân sự
Quản trị nhân sự là gì?
Các hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức
Vai trò của Phòng Nhân sự
Vai trò của Giám đốc chức năng
Xác định được vai trò, nhiệm vụ và trách nhiệm của bộ phận nhân sự và các cấp quản lý trong việc phát triển nguồn nhân lực của tổ chức
 
2. Thiết kế công việc
Nhiệm vụ, trách nhiệm của bộ phận
Sơ đồ tổ chức bộ phận
Phân tích công việc
Mô tả công việc
Kế hoạch nhân sự của bộ phận
Có khả năng phân tích và thiết kế công việc trong bộ phận phù hợp với yêu cầu phát triển của tổ chức
Xác định được nhu cầu nhân sự của bộ phận
 
3. Tuyển dụng nhân viên
Xây dựng các yêu cầu công việc
Xây dựng các yêu cầu năng lực
Chuẩn bị phỏng vấn
Thực hiện phỏng vấn
Tuyển chọn ứng viên
Chương trình thử việc
Tiếp nhận nhân viên mới
Xác định được yêu cầu của người có khả năng đáp ứng yêu cầu công việc
Có khả năng thực hiện phỏng vấn, tuyển chọn nhân viên hiệu quả và phù hợp với môi trường làm việc của bộ phận
Có khả năng giúp nhân viên mới tự tin và nhanh chóng hội nhập vào môi trường làm việc của bộ phận
 

​

 
4. Quản lý nhân viên kết quả công việc
Đánh giá kết quả công việc là gì?
Tiến trình đánh giá kết quả công việc
Tiêu chuẩn kết quả công việc
Các trở ngại trong việc đánh giá kết quả công việc và các lỗi cần tránh
Có khả năng xây dựng các mục tiêu kết quả công việc của nhân viên phù hợp với mục tiêu của bộ phận
Đánh giá kết quả công việc của nhân viên khách quan, công bằng và nhất quán
 
5. Đào tạo và phát triển nhân viên
Phân tích nhu cầu đào tạo của bộ phận
Đào tạo và các hình thức đào tạo
Kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên
Đào tạo, hướng dẫn công việc
Có khả năng đánh giá phân tích nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch đào tạo cho nhân viên của bộ phận
Có khả năng đào tạo và hướng dẫn công việc cho nhân viên
 
6. Quan hệ với nhân viên
Tâm lý nhân viên
Giải quyết mâu thuẫn
Thực hiện nội quy, chính sách
Thực hiện kỷ luật
Xây dựng đội ngũ
Có khả năng xây dựng và kích thích nhân viên làm việc tích cực
Có khả năng xây dựng và phát triển tinh thần làm việc theo đội giữa các nhân viên.
 
Tham gia khóa học quản lý nhân viên, để nâng cao khả năng lãnh đão của mình và cập nhật nhựng kỹ năng cần thiết trong công việc.


Nguồn: http://me.zing.vn/zb/dt/haibet9xnt/21556408